La idea surgió a fines de 2008, cuando reflexioné sobre el hecho de que muchas empresas multinacionales están ubicadas en países de bajo costo, normalmente subdesarrollados, para la fabricación de productos y soporte de servicios. El caso es que esas empresas multinacionales, como HP, Lexmark, Lear, etc. tienen una capacidad financiera lo suficientemente grande como para ubicar impresionantes complejos de fabricación e ingeniería en lugares inhóspitos. El intento de extrapolar el mismo concepto a medianas y pequeñas empresas fue muy complicado, numerosas barreras como la financiación, el idioma, la cultura, etc. hacían inviable la estrategia.