La idea vino a finales del 2008, cuando reflexioné sobre el hecho que numerosas empresas multinacionales se ubican en países de bajo coste, normalmente subdesarrollados, para la fabricación de productos y el soporte de servicios. El hecho es que esas empresas multinacionales, como HP, Lexmark, Lear, etc. tienen una capacidad financiera suficientemente grande como para localizar impresionante complejos fabriles e ingenieriles en lugares inhóspitos. El intento de extrapolar el mismo concepto a medianas y pequeñas empresas resultaba muy complicado, numerosas barreras como la financiación, idioma, cultura, etc. hacían la estrategia inviable.